Posted in 
Po raz kolejny zastanawiasz się nad tym, jaką decyzję strategię musisz przybrać, aby prowadzone przez Ciebie rozmowy handlowe zakończyły się sukcesem. Po raz kolejny zmieniasz zadnie i nie jesteś pewny czy to właśnie tym razem podjąłeś dobrą decyzją. Masz całe mnóstwo wątpliwości, których nikt nie pomoże Ci rozwiać. Jako właściciel firm sam zamierzasz odpowiadać za to, jakie decyzje zostają podjęte, jak wygląda współpraca z klientami, oraz na jakich warunkach jest prowadzona. Jednak w takich chwilach jak ta, żałujesz bardzo mocno, że nie zdecydowałeś się nigdy, żadnemu ze swoich pracowników zaufać na tyle, żeby mu przekazać, chociaż część ze swoich obowiązków. Coraz bardziej zaczynasz dostrzegać, że prowadzenie dużej firmy, to nie to samo, co kierowanie grupą paru pracowników razem, z którymi zaczynałeś swoją przygodę kilka lat temu. Dziś Twoja firma jest jedną z większych w okolicy, zatrudnia setki osób, a ty ciągle nie potrafisz podzielić się ze swoimi pracownikami, chociażby niektórymi ze swoich obowiązków. Im dłużej trwa taka sytuacja, tym bardziej się przekonujesz o tym, ile ma ona minusów. Wiesz bardzo dobrze, że w końcu musisz wyznaczyć swojego zastępcę, kogoś, komu ufasz, i kto z takim samym zaangażowaniem jak Ty będzie prowadzić firmę. Jednak podjęcie tej ważnej decyzji ciągle odkładasz na później, co niestety nie jest korzystne.
